为贯彻落实公司管理团队在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������香港研讨会上作出的决策部署,深入了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������解一线企业生产经营情况,加快转变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营思路,全面提升信息化建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设水平,赋能企业发展新动力。2024年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6月28日,“匠心打造高品质产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,聚焦高端用户,打好扭亏为盈攻坚战”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������——广东威华集团生产经营分析会议暨2024年度����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生产经营目标责任书签订仪式在广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������东盈华电子材料有限公司顺利召开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。会议议程分为两部分,上午以总结汇报的形式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行,下午以ERP专题讲座����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的形式进行。会议由李剑明总经理主持,集团公司部门副职以上人员,各企业副总经理以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������上人员,盈华科技、盈华材料、威利邦电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子公司财务、生产、采购、销售负责人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,工程公司项目负责人共计70多人参加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������。
各企业负责人汇报了2024年上半年生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营情况和下半年工作计划。盈华����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������科技持续做好产品品控和研发工作,严控采购成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������本,逐步推进标箔、锂电的高端客户、高附加值客����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������户导入;盈华材料坚持推进精益生产,固化产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������图谱,积极向一线企业看齐;工程公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������司继续练好内功,坚持质量是企业立足之本原则,争取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更大市场份额。此外,盈华科技和盈华材料生产、研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发、采购及销售等部门负责人,针对各自业务范畴的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作进展进行详细汇报。
会议讨论并通过了各企业2024年度目标责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任经营考核方案,现场签订生产经营目标责任书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
《奋进高端市场,提升管理质效》����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������
集团公司副总经理皮宏现场宣读了李建华董事长关于《奋进高端市场,提升管理质效》的一封信,李建华董事长在信中首先对全体员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工的辛勤付出和无私奉献表示衷心的感谢,并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对下半年工作进行了统筹的安排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和部署。李建华董事长强调,公司铜箔和覆铜板管理团队要牢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牢把握全球高端产品市场需����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求旺盛的良好发展机遇,积极开发高端产品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������客户资源,生产适销对路的高端产品,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������不断提高产品核心竞争力,加强多部门协同作战能力,加速推进企业信息化建设,为企业早����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������日进入高端市场夯实基础。
ERP系统专题学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������习
下午,参会人员现场学习《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������星光下的征程:华为MetaERP替换的奇迹》,借����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������鉴华为在信息化建设过程中的宝贵经验,正式拉开了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ERP系统专题学习的序幕。
企业信息部门负责人和代表分享了信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理的先进案例与实践心得,大家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对企业ERP管理系统有了更深刻的认识。各企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门代表纷纷结合本部门实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������际,畅谈了学习体会和实践成果。交流互动环节,参会人员共同探讨如何更好地利用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ERP系统提升企业管理水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,为集团全面建立现代企业管理体系,推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业信息化流程管理打下了坚实基础。
李剑明总经理对此次生产经营分析会议的召开给予����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了充分肯定。他强调,李建华董事长对公司信息化建设提出了更高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的要求,公司在发展过程中也十分重视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信息化建设工作,早在10多年前,公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司就在上市公司威华股份管理中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������心和下属子公司引进了一套����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������相对成熟和完善的企业ERP管理系统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,大大提升了工作效率和协作能力。本次会议不仅是简单的数据汇报和总结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,更是深度的思维学习与交流,是加快推进企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������业信息化建设,全面建立现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代企业管理体系的重要途径,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对集团的发展具有极其重要的必����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要性和深远的指导性。李剑明总经理表示,通过各企业负责人,集团各部室以及生产、研发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、销售、采购、财务等部门负责人的精心汇报和专业分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������析,我们清晰地认识到当前生产经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营中的优势与不足,加深了对产品工艺技术的认����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������知,开拓了销售和采购思维,为接下来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作提供了宝贵的指导意见。李剑明总经理对ERP系统专题学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会议进行了全面的总结梳理,指出ERP的本质是先进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业管理经验的软件化沉淀����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,回顾了4月份华为董事、CIO陶景文先生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关于《数转智改 实现企业持续高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展》主题分享,强调了ER����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������P系统在现代企业管理体系中的核心地位,是推动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先进信息化建设和实现精细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化管理的必由之路。他表示,为持续推动集团信息化建设的步伐,将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������聘请专家和第三方机构,为全体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工提供信息化培训与专业咨询服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,提升全员的信息化素养和管理能力,促进生产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������效益最大化,助推企业高质量发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展。